BLOG

Naš potencial, da dosežemo osebno odličnost in postanemo najboljša verzija sebe, je neomejen. Preberite si katerih 10 prepričanj vas bo na tej poti podprlo

O odgovornosti, kaj mu pomeni team in zakaj je dopust lahko vsak dan, če le delaš tisto kar te izpolnjuje, boste slišali v mojem pogovoru z Ivom Boscarolom.

Ni veliko direktorjev, ki se lahko ponašjo s tremi desetletji vodenja istega podjetja. Aleksander se lahko.
Zanj je vodenje znanost, ki brez tima ne obstaja. Visoko ceni odgovornost, ki je zanj ključna in osnova vsega kar človek počne.

Ne samo, da je Primoževo podjetje dobavitelj Applu, je tudi letošnji (2022) Mladi manager leta po izboru Združenja manager. S svojo ekipo se rad vidi vsak dan – v živo. Pravi, da se vodenje začne že pri izbiri pravih ljudi, ki bodo ponotranjili vizijo in poslanstvo podjetja in si delili vrednote z ekipo.

Zorica Jerič o pomembnosti aktivnega poslušanja in o konkretnih situacijah kjer je najmočnejše orodje ter o tem kako je konstantno treba delati na sebi, da smo kot vodja odlični za svojo ekipom

Katarina je pravnica, direktorica področja kadrov in kulture v podjetju NIL d.o.o. in “toastmasterka” Dopust vidi kot odklop, team pa je zanjo povezanost in vodenje, odgovornost.

Biti druga generacija v družinskem podjetju zveni odlično, ni pa prav enostavno. Biti tako mlad vodja, v tako hitro razvijajoči branži in postati celo mladi manager leta, resnično ni “mala malca”.

Kariero je Larisa gradila znotraj velikih mednarodnih korporacij. Vodenje ji pomeni slediti in zaupati, odgovornost pa avtonomnost in team, veselje. Kaj meni o hibridnem vodenju in kako vodimo danes?

Pogovarjal sem se s strastnim igralcem baseballa, ki že vrsto let vodi podjetje Poclain Hydraulics d.o.o.. Kaj mu pomeni vodenje in kakšne paralele vidi med baseballom in vodenjem, prisluhnite v najinem pogovoru.

Vodimo vsi – nekateri profesionalno, mnogi od nas intuitivno. Kaj dela vodjo odličnega prisluhnite v mojem pogovoru z Andrejem Božičem, managerjem in kriznim managerjem, vodjo par excellence.

Kako so povezane LEGO kocke in vodenje, in kaj vse lahko sprememba mindseta vodje naredi za profitabilnost podjetja in višanje dodane vrednosti “per capita” zaposlenega…?