Coaching je način za okrepitev spretnosti in znanja s katerimi se dosega spremembe. Na voljo smo tistim, ki si želijo sprememb, tako osebno (in osebnostno) kot tudi poslovno.
Do tiste točke, ko naše stranke ugotovijo, da si želijo coaching in Transakcionalno svetovanje, so jih pripeljali izzivi in krizne situacije, ki jih z dosedanjim znanjem in izkušnjami niso najbolje speljali.
Odločitev za coaching je korak v pravo smer – je korak do znanj in veščin kako lahko izzive in probleme rešujete drugače, bolj uspešno in bolj lahkotno.
Pričakovanja naših klientov so večplastna. Obsegajo vse, od konkretnih »standardnih« situacij v poslovnem svetu, pa vse do kriznih intervencij zaradi aktualne situacije ali dogodkov, in tudi osebne izzive v privatnem življenju.
Prav to je razlog, da pri coachingu po TRANSAKCIONALNI-metodi upoštevamo to prepletenost, povezanost in medsebojni vpliv poslovnega sistema z vsemi individualnimi osebnostnimi značilnostmi.
Cilj je klientom pomagati pri soustvarjanju delovnega okolja, kjer sta cenjena in negovana transparentnost in spoštovanje (skupnih) vrednot.
TRANSAKCIONALNA-metoda izhaja iz razumevanja dejstva, da je pripravljenost za in na spremembe bistven sestavni del odličnosti in uspeha. Pomemben je tako za posameznike, kot za kompleksne organizacije.
Namreč, le kdor zna ves čas in povsod upravljati s spremembami, je fleksibilen in ves čas išče rešitve. Tako je sposoben aktivno ustvarjati prihodnost zase in druge.
Končni cilj tega coachinga in Transakcionalnega modela je transformacija. “Transakcionalno” je mišljeno kot “Akcija – delovanje, ki presega (transcedentira) trenutne omejitve”.
Medtem, ko je evolucija zgolj prilagajanje na spremenjene pogoje v svetu, stopi trans-formacijski (pre-oblikovalni) proces precej korakov naprej.
Delamo z najbolj pomembnimi deli vsakega posameznika: s stališči, z vrednotami in prepričanji. Naučimo vas ustvariti novo, bolj zadovoljno in uspešnejšo realnost.
Neodvisno od tega, ali se TRANSAKCIONALNO-metodo uporablja za coaching s klienti ali svetovanje v kompleksnih procesih sprememb (t.i. Change procesih), se s tem modelom coachinga in svetovanja ustvarja stabilen in varen prostor, v katerem ustvarjamo intervencije in aktivnosti, ki so po meri naročnika.
Delujemo iz prakse in v praksi. Naši coachi in svetovalci spremljajo organizacije in ustanove različnih velikosti in panog, pa tudi posameznike na tematskih področjih, kot je vodenje in management sprememb, kot tudi osebnostni razvoj in razvoj potencialov.
Individualni coaching:
izvaja se v sklopih po minimalno 2 pedagoški uri.
Skupinski coachingi, za skupine do 12 oseb:
se v sklopih po 4-6 pedagoških ur
Izobraževanje Strateška pogajanja v prodaji in nabavi je prva stopnička do vrhunskega Top Selling Professional© prodajnika.
Več o izobraževanju si preberite TUKAJ.
Coaching je način za okrepitev spretnosti in znanja s katerimi se dosega spremembe. Na voljo smo tistim, ki si želijo sprememb, tako osebno (in osebnostno) kot tudi poslovno.
Več o izobraževanju si preberite TUKAJ.
Transakcionalni Business Leadership© je izobraževanje posvečeno sodobnemu vodenju in komunikaciji nasploh – oboje po TRANSAKCIONALNI metodi.
Več o izobraževanju si preberite TUKAJ.
Največji »wow faktor« Transakcionalnega modela razmišljanja in delovanja je dojemanje, da je transformacija rešitev.
Transakcionalni model se vrti okrog delovanja (Akcije), ki presega (transcedentira) trenutne omejitve in ne evolucije (Evolution).
Več o izobraževanju si preberite TUKAJ.
Cilj izobraževanja je, da vas in vaše zaposlene usposobimo tako, da boste dosegali najboljše možne rezultate. Učinkovit in hiter “vzvod”, za dosego tega cilja je vedno razvoj vodstvenega kadra in njihovih kompetenc.
Več o izobraževanju si preberite TUKAJ.
Cilj treninga timskega sodelovanje je naučiti se vzpostaviti pogoje za uspešno timsko delo, na področju projektnega sodelovanja in kako najti vzroke (jih prepoznati) za lastno vedenje ali z drugimi besedami – kako prevzemati odgovornost.
Več o izobraževanju si preberite TUKAJ.
S pomočjo psihometričnega testiranja s ProfileXT lahko natančno ugotovimo kako se posameznik ujame s svojim delovnim mestom v podjetju – s tem mislimo tudi na kompatibilnost med sodelavci.
Več o psihometričnem testiranju si preberite TUKAJ.
