TRENING TIMSKEGA DELA - Fit for Teamwork©

Trening timskega dela  – Fit for Teamwork© sloni na teh stebrih:

  1. Metode po katerih delamo so preizkušene v praksi. Razvile so jih ekipe izkušenih psihologov, ekonomistov, poslovnih trenerjev in managerjev, ki delujejo na mednarodnem področju (Nemčija, Slovenija, Švica, Avstrija, ZDA, Japonska, Srbija, Hrvaška, itd.)
  1. Delamo z orodji in po modelih, s katerimi bodo vaši sodelavci (in vi) boljše upravljali s seboj in svojimi ekipami. Učinki treninga timskega dela Fit for Teamwork© se izražajo na večjih nivojih: odnosi, prevzemanje odgovornosti, komunikacija, delovna zavzetost, sodelovanje, pripadnost, uspešnost, produktivnost,…
  1. Iskrenost in transparentnost: po opravljeni delavnici zagotovimo povratno informacijo in strokovno mnenje o posameznih udeležencih delavnice. Smo strokovnjaki na področju osebne diagnostike in coachinga, dobite torej dvo-nivojsko poročilo, vezano na:
  • sprejemanje tematike in napredka na tem področju,
  • organizacijsko klimo,
  • osebno pripravljenost in osebnostni profil posameznih slušateljev.

Kaj so cilji treninga timskega dela, Fit for Teamwork©?

Cilj treninga timskega sodelovanje je naučiti se vzpostaviti pogoje za uspešno timsko delo, na področju projektnega sodelovanja in kako najti vzroke (jih prepoznati) za lastno vedenje ali z drugimi besedami – kako prevzemati odgovornost.

Naš namen je, da vas naučimo, kako uspešno uskladiti skupne cilje,  da dosežete maksimalno učinkovitost.

Skladno z vašimi načeli in vašimi načini delovanja, bomo z orodji kot so vizualizacija, transparentnost, pareto analiza, optimizacija procesov in »red is OK« načina razmišljanja, ki je usmerjen k iskanju rešitev,  vzpostavili  pozitivno skupinsko kulturo.

Naučili vas bomo prepoznavati prepričanja in vedenjske vzorce. Vse to so gradniki »avtoceste«, ki bo vas in vaše sodelavce pripeljala do zaželenih rezultatov.

Po treningu bodo vaši zaposleni bolj ustvarjalni, čutili bodo večjo pripadnost in bolj bodo pripravljeni, sodelovati, na delovnem mestu pa bodo imeli boljše odnose s sodelavci.

Naš cilj je, da vaš tim postane organizem, ki skupaj »diha« in rešuje izzive na poti do zmage!

Na kak način izvajamo trening timskega dela, Fit for Teamwork©?

  • Miselni eksperimenti
  • Učenje z zgledom
  • Interaktivno soočanje
  • Interaktivno predavanje – po potrebi oz. dogovoru dva trenerja hkrati
  • Interaktivno delo v manjših skupinah
  • Igra vlog (ustvarjanje scenarijev iz lastnih doživetij)
  • Skupinske in individualne razprave
  • Individualno delo s posameznikom, usmerjanje posameznika k rešitvi osebnih izzivov
  • Vodena vizualizacija
  • Feedback (povratna informacija)

Vsebina treninga timskega dela, Fit for Teamwork

  • Predstavitev osnovnih vrednot in aksiomov
  • Model učenja po Gregoryju Batesonu
  • Flow Model – model pretoka
  • Ego stanja po TA
  • Vaja „ROLEX“ – za ugotavljanje vrednot
  • Osnove timskega dela
  • Vloge v timu
  • Kako upravljati s konflikti in z različnostmi
  • Kako upravljati s časom
  • Osnove EQ
  • Oblikovanje skupinskih vrednot
  • Osnove motivacije in samo-motivacije
  • Sodelovanje s težavnimi sodelavci
  • Simulacija dela na realnih projektih
  • Vodena vizualizacija
  • Podajanje povratne informacije (t.i feedback)

Na treningu timskega dela, Fit for Teamwork© boste spoznali in se naučili uporabljati:

  • Flow model
  • »Ego stanja« po Transakcijski analizi
  • Belbingov test za določanje timskih vlog

Koliko časa traja trening timskega dela, Fit for Teamwork©?

Trening se izvaja v treh srečanjih:

  • 2- krat po 8 ur: spoznavanje vsebin in procesov ter uporaba naučenega v praktičnih primerih
  • 1-krat po 6 ur, 30 ali 45 dni po zaključku prvega bloka: namenjeno analizi, superviziji in dajanju feedbacka med skupinama (vsebina in proces).

Zagotovite si posvet s strokovnjakom!

Pišite nam
»Pred 2 letoma sem hotel zapreti svoje podjetje. Posel ni več uspeval, bilo je brezupno. In na nekem seminarju sem srečal Silvestra Kmetiča, se z njim pogovarjal in v tem coaching pogovoru mi je dal veliko odličnih nasvetov. Nato sva se skupaj udeležila usposabljanja na katerem sva odlično sodelovala in nadaljevala s coaching procesom. Po 6 mesecih mi je v moje podjetju uspelo vedno bolj povečevati promet in po 1 letu sem potrojil svoj promet! Iz tega razloga vam lahko svetujem le, da če želite biti uspešni in delati s polno paro, pojdite k Silvestru, dogovorite se za srečanje z njim! Udeležite se njegovega seminarja in stvari se bodo odvile v vaš prid.«
Claude Arlen
Strasbourg
Predstavitev podjetja

Prijava na usposabljanje