Sodobno vodenje že dolgo časa ni avtokratsko niti avtoritarno. Res je, da je takšno vodenje »stare šole« včasih dajalo rezultate, danes pa so na karierno pot stopile nove generacija, ki imajo drugačne vrednote in jih motivirajo druge stvari. Kar je funkcioniralo še pred desetletjem, danes da le uboge rezultate.
Naš cilj je, da vas in vaše zaposlene usposobimo tako, da boste dosegali najboljše možne rezultate. Učinkovit in hiter “vzvod”, za dosego tega cilja je vedno razvoj vodstvenega kadra in njihovih kompetenc
Samo močni in stabilni vodje znajo za svoje zaposlene in za svoj tim ustvariti varno in kreativno okolje v katerem le ti zasijejo in dajo od sebe največ.
S pomočjo znanj in izkušenj, ki jih bodo pridobili v času treningov sodobnega, inspiracijskega vodenja po programu Fit for Leadership©, se bodo vaši vodstveni kadri naučili prepoznavati svoje individualne prednosti in unikatne sposobnosti, kar pa pomeni, da jih bodo znali uporabiti pri doseganju ciljev podjetja! Hkrati pa bodo prispevali k razvoju kulture podjetja in rasti svojih timov.
Naš namen je, da vodje usposobimo tako, da bodo v prihodnosti znali oceniti in se odločiti, kdaj je potrebno delovati kot manager (upravitelj) in kdaj kot voditelj. Umetnost ni biti eno ali drugo, temveč znati oceniti situacijo in skladno s tem prilagoditi pristop.
Za vas, »by design«, razvijamo koncept inspiracijskega vodenja, kajti sodobni časi in mlajše generacijo zahtevajo drugačne pristope.
Danes si vsi v prvi vrsti prizadevamo za dober odnos. Naprej pa nas žene smisel in možnost, da prispevamo. Prav zato so najboljši sodobni vodje tisti, ki znajo podpirati in razvijati potencial svojih zaposlenih.
Skupaj z vašimi vodji poiščemo in najdemo odgovore na vprašanje »Ste usposobljeni za vodenje… Kako pripravljeni ste na Fit for Leadership©?«
Cilj prvega treninga po programu Fit for Leadership© 1 je naučiti vodstveni kader, da znajo prepoznati naloge vodje in v njih najti vzroke za vedenje vodje.
Cilj na naslednji stopnji, Fit for Leadership© 2 je naučiti suvereno voditi različne pogovore s sodelavci, tudi konfliktne in neprijetne ter ustvariti visoko stopnjo samoopazovanja in zaupanja.
Na naslednji stopnji programa, Fit for Leadership© 3, je cilj naučiti vodje kako biti coach svojemu teamu, svojim zaposlenim. Takšni vodje pomagajo drugim rasti in širiti njihovo znanje ter spodbujati razvoj kompetenc.
Na 4 stopnji programa Fit for Leadership© se udeleženci naučijo voditi, razvijati in podpirati cilje podjetja in na osnovi tega usmerjati cilje oddelkov ter cilje posameznikov.
Cilj treninga Fit for Leadership© 5 je vodje naučiti ločiti med pristopi managementa, torej upravljanja in vodenja. Predvsem pa se naučijo uporabljati različne pristope vodenja vezano na dano trenutno situaciji.
Na zadnji stopnji, Fit for Leadership© 6, udeleženci spoznajo koncept emocionalne inteligence (EQ) in ga začnejo upoštevati in uporabljati v odnosu s svojimi sodelavci. Namen spoznavanja emocionalne inteligence je v prvi vrsti razvoj in negovanje tolerance in empatije med sodelavci.
Trening Fit for Leadership® je sestavljen iz 6. sklopov.
Več o vsebini sklopov najdete malo nižje na strani.
Spodaj si poglejte pregled vsebin, ki jih obdelamo pri vsakem posameznem sklopu.
Vsak posamezni modul v programu Fit for Leadership© se izvaja v dveh dneh, vsak dan po 7 ali 8 ur, razen pri training on the job – ta je odvisen od dogovora med naročnik izvajalcem.
Izobraževanje Strateška pogajanja v prodaji in nabavi je prva stopnička do vrhunskega Top Selling Professional© prodajnika.
Več o izobraževanju si preberite TUKAJ.
Coaching je način za okrepitev spretnosti in znanja s katerimi se dosega spremembe. Na voljo smo tistim, ki si želijo sprememb, tako osebno (in osebnostno) kot tudi poslovno.
Več o izobraževanju si preberite TUKAJ.
Transakcionalni Business Leadership© je izobraževanje posvečeno sodobnemu vodenju in komunikaciji nasploh – oboje po TRANSAKCIONALNI metodi.
Več o izobraževanju si preberite TUKAJ.
Največji »wow faktor« Transakcionalnega modela razmišljanja in delovanja je dojemanje, da je transformacija rešitev.
Transakcionalni model se vrti okrog delovanja (Akcije), ki presega (transcedentira) trenutne omejitve in ne evolucije (Evolution).
Več o izobraževanju si preberite TUKAJ.
Cilj izobraževanja je, da vas in vaše zaposlene usposobimo tako, da boste dosegali najboljše možne rezultate. Učinkovit in hiter “vzvod”, za dosego tega cilja je vedno razvoj vodstvenega kadra in njihovih kompetenc.
Več o izobraževanju si preberite TUKAJ.
Cilj treninga timskega sodelovanje je naučiti se vzpostaviti pogoje za uspešno timsko delo, na področju projektnega sodelovanja in kako najti vzroke (jih prepoznati) za lastno vedenje ali z drugimi besedami – kako prevzemati odgovornost.
Več o izobraževanju si preberite TUKAJ.
S pomočjo psihometričnega testiranja s ProfileXT lahko natančno ugotovimo kako se posameznik ujame s svojim delovnim mestom v podjetju – s tem mislimo tudi na kompatibilnost med sodelavci.
Več o psihometričnem testiranju si preberite TUKAJ.
